【資本の話 #5(最終回)】会社のステージ別『最適な資金調達』とは

※本記事の内容は、2025年9月28日時点の情報に基づいたものです。

資金を調達するには銀行融資しかない

そう思っていませんか？

この連載「借入だけじゃない！会社を強くする資本の話」では、借入以外の資金調達方法を活用して、会社をもっと強くするヒントをお伝えします。

最終回の今回は、「会社のステージ別『最適な資金調達』」について見ていきましょう。

会社のライフステージと最適な資金調達

会社の成長段階によって、必要なお金の性質や調達手段は変わります。
借入一本では対応しきれない局面も多いため、自社のステージに合わせて「最適な資金調達」を考えることが重要です。

成長期

売上が伸び、さらなる拡大を目指す段階では、人材や研究開発への投資が欠かせません。
ただし、これらはすぐに利益を生むとは限らないため、返済負担のある借入では重荷になりがちです。
この局面では、返済不要の資本（エクイティ）を活用することで、中長期的な挑戦に集中できます。

転換期

市場環境や事業の方向転換が必要な局面では、外部株主の販路やネットワークといったサポートが大きな力になります。
資金に加えて経営サポートを得ることで、新しい事業の立ち上げをスムーズに進めることができるようになるでしょう。

承継期

世代交代や事業承継を控える時期には、株式構成の整理やM&Aに備えた資本戦略が欠かせません。
後継者や親族だけでなく、外部株主を取り入れることで、承継の選択肢を広げ、会社の存続・発展につなげることができます。

このように、自社がどのステージにあるかを踏まえて資金調達の方法を選ぶことが、経営の安定と成長に直結します。

資金調達を検討するときの目安を簡単に整理してみましょう。

このようにシンプルな基準・選択肢を持っておくことで、「借入一本槍」から脱却しやすくなります。

資本戦略は「資金が足りなくなったら考えるもの」ではありません。
むしろ先手を打って検討することで、成長や承継のチャンスを逃さずに済みます。
たとえば、以下のような場面は資本戦略を見直す良いタイミングです。

・大きな設備投資や新規事業を控えているとき
・赤字や債務超過で銀行融資が難しくなりそうなとき
・後継者や事業承継の方針を考え始めたとき

ステージや環境の変化に合わせて柔軟に戦略を考えることが、会社を強くするカギになります。

会社の資本戦略は、経営のステージや環境によって柔軟に変えていく必要があります。
借入とエクイティの選択肢を知り、適切なタイミングで判断することが、会社を一段と強くする第一歩です。

とはいえ、資本戦略を経営者ひとりで決めるのは難しいもの。
まずは専門家に相談し、数字と将来像を一緒に整理することから始めてみませんか？

「うちの会社にとって資本戦略は必要？」
と気になった方は、ぜひ一度ご相談ください。

貴社にとってベストな資本戦略を一緒に考えていきましょう。